做好職涯發展培訓．沒有品牌沒問題

中小企業通常採用平直線或橫行線的組織架構，這種結構在資源有限的情況下非常常見。為了成功在市場競爭，中小企業必需要善用培訓，以吸引、培育和保留優秀的人才。

企業領袖的您身兼多職司空見慣，尤其是中小企業老闆。不用數據分析都明白小企業老闆曾經歷職業倦怠，超過一半在過去12個月精神健康狀況肯定不佳。

倦怠跡象是因人而異，最常見是身體疲憊、感到無助、憤怒爆發，甚至已經抗拒社交。在職場上，倦怠的表現包括錯過最後死線期限、拖延或對工作不感興趣。

類似於其他世代，Z世代員工最大可能學習更多技能或改善與同事上司的關係，以繼續從事他們不一定最喜歡的工作崗位。

一般Z世代群眾想了解「你眼中的Z世代是怎樣？」，在眾多的回應中，顯示Z世代受訪者的自我評價正面，他們形容自己是有活力、有自信、勤奮的，勇敢和努力。與此同時，其他世代的人士對Z世代的看法就較為負面，認為他們懶惰、激進、而且較為自私和自我中心。

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