在台灣職場新一代面對新時代的挑戰下，2024年職場環境呈現出驚人的變遷。

以下是幾個重要的趨勢和職場新動向：

適應新工作模式：適應遠程工作和混合工作模式的需求，導致職場設計和工作流程的重新考慮。傳統企業對於現今人才的工作模式需求，仍然在摸索中，所以有不少的現今世代的人才往新加坡、泰國、日本、越南、澳洲及美國尋找發展機會，那怕是由白領工作變成藍領的工作。

數位化職場：數位化職場的推進，使用智慧設備和數據分析技術，提高效率和創新能力。在千變萬化的全球數位化工作模式，需要大量數位化人才來填補空缺，全球企業人手不足，台灣正處於智能數位化巨大工場，當然企業各出奇謀想出不少爭才大計，大量增加人手，這正正是這個世代職場機遇。

環境和健康生活：2019年開始環境和健康生活的重要性得到更多關注，導致職場內設施的改善，如健身設備、健康餐廳和休息區。這些設施對企業是一個非常重大的投資，如何在關顧員工的健康需要又不用投放額外資源，這對企業是一個很大的議題和提升的空間。要知道企業越多越好的設施，人才更是喜歡，認為這是品牌效應，您的企業做到位沒有？

創造力和自動化：創造力和自動化的重要性導致職場內的創意空間和創意活動的增加，導致職場內的工作流程的改善和效率的提高。創造是需要時間，但現在AI智能就可以得到幫忙，企業如何讓員工懂得駕馭它，企業必定要投放新進資源培訓人才到位，這才可吸引人才留職。

跨國合作和跨界交流：跨國合作和跨界交流的增加，導致職場內的多元化和跨國協作的發展。台灣向外發展機遇在2019年開始至今，因應市場需求，增加外語培訓補貼，人才從而在增值語文能力面向加大及加快力度，幫助人才提升職場及自身價值，企業跟不同的培訓單位合辦相關課堂，這更便捷了員工增值的時間，員工自然留任。

社會責任和公民參與：社會責任和公民參與的重要性導致職場內的公益活動和社會創新的增加。企業如何將員工換位思考，讓員工看到企業到底有多重視人才社會和公民責任，要改變念員工的心態，成為社會和公民參與者，而不是接收者，將人才思維擴闊，開拓他們的世界眼光，造好企業內外形象。職場人才都期盼工作在一家有＂人氣＂的企業，因為有溫度才有好溝通。

專業技能的持續更新：專業技能的持續更新和學習，導致職場內的員工持續發展和專業成長，專利研發和專有技術的注冊是企業資產，在規劃到實現技術企業讓員工參與程度到位，相信人才爭相加入。

這些趨勢和新動向，導致台灣新一代面對新的機會和挑戰。在2024年，職場內的創新和創造力的重要性得到更多關注，職場內的設施和工作流程的改善，導致職場內的員工持續發展和專業成長。同時，跨國合作和跨界交流的增加，導致職場內的多元化和跨國協作的發展。

另外，在通膨之下，為了維持一定的生活品質，人們比過去更加在意薪酬，這並不令人意外。其次，任何國家都有一些產業比其他產業更吸引人。產業的排擠效應並不致命，關鍵的問題在於，人們為什麼要為你工作？有些公司除了工
作職稱和任務之外，從來不談工作的意義。另外是企業的文化，是否能讓員工感到安心，這些都是吸引力的一環。
現在的機遇移動有更多選擇，尤其台灣有很多受過高等教育的青年，若在國內找不到理想的環境，可以在世界各地另尋工作，這比過去任何時候都容易。

現在的機遇移動無所不在，不僅是實地移動，還有數位移動。靠著科技，許多人不再需要攜家帶眷出國，就能在台灣領其他國家的薪水。

不能忽視其他國家的薪酬吸引力。如果您企業的人才在其他國家可以領兩倍薪水，他為什麼不去呢？

如果人力資本是你的競爭策略，你必須有相對應的投資策略。事實上，因為不合適的薪酬流失人才、讓公司錯失成長機會，你付出的代價更高。這對企業來說並不容易，但仍是不能避談的議題。

現在的情況最重要的改變，過去招聘是一種「交易」，有人離職，就開缺招募，現在要直接在市場上找到接替人選，所需時間從3個月變成6個月。顯示這個交易模式行不通了。

有戰略的企業，開始提早吸納人才、自己教育新鮮人；或推動內部晉升，讓員工不再關注短期回報，能把眼光放遠。

當人才留在組織內可以學習、成長、升遷、賺更多錢，常常會比到海外工作更有吸引力；這就是我們要做好職場、傳承、培育，我們台灣的企業要向前方探索，向上發展，根基健康，縮短落差，會更符合企業發展和需求。

我們盛際 Prowess Services 的 Carmen Law 老師擁有 30 多年的人力資源及管理經驗，曾在許多國際企業服務過，例如: Google, Hewlett Packard Enterprise, Intel, Exxon Chemical, Novartis, Ciba-Geigy and Jardines。

更在許多跨國公司擔任領導職務，協助管理和建立完整的人才管理系統，Carmen 老師也曾擔任台灣美國商會人力資源委員會聯席主席，也是社團法人中華人力資源管理協會的理事。

重點經歷：
超過20年亞太地區領導/管理經驗
與最高領導/管理層合作/提供指導，推動業務成果、變革和轉型
擁有超過 10年併購和整合項目的管理經驗
擁有全方位人力資源職能的經驗，帶領過的部門包括人力資源業務伴、薪酬福利、人力資源運營以及學習與培訓發展
具有國際視野、跨文化的敏捷性和思維方式
能書寫和說流利的英語、國語和粵語

現代全球化的時代，企業若要永續發展(ESG)，就必須了解全球人才趨勢，掌握跨國人資管理的要訣。我們提供專業且國際化的「外資公司人資工作坊」，融合國內外最佳的人資管理理念，幫助您提升溝通技巧、提高工作效率。

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