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綠化環境可令員工的犯錯機會減少43%
除減少犯錯外，在綠化環境下的快樂荷爾蒙水平也有所提高。
這項芬蘭研究的結果可能會有所幫助。這項小型實驗顯示，員工在植物和其他親自然設計環境下執行「會誘發壓力的認知任務」，犯錯的機會可減少43%。
研究團隊在執行認知任務前後收集參與者的實驗數據，包括一份衡量情緒、環境舒適度、焦慮和恐懼的自我報告問卷調查，以及心跳率和體溫的測量值。此外，研究亦採集參與者的血液和唾液樣本，並進行荷爾蒙分析，以測量任務前後的荷爾蒙和皮質醇水平。
Naava聯合創辧人Aki Soudunsaari表示：「我們在戶外更有創意和更聰明。在自然環境中，我們的思維較清晰，解決問題的效率較高，也較低機會受到壓力因素的影響。」
「相反，現今大多數工作場所完全沒有吸引力，在最壞的情況下更有損我們的健康。不自然的照明和人工淨化空氣等誘發壓力的刺激因素轟炸我們的感官，我們渴求大自然的治癒效果，我們人類與生俱來需要在其中茁壯成長。」
因此，將親自然設計融入工作場所有助僱主建立更舒適的人性化工作環境。
總結道：「植物一向象徵食物、水和住所，因此也代表一個安全的環境。我們在大自然的包圍下，可以放鬆心情，對我們的注意力有一種無意識的影響。」
資訊轉載：https://www.humanresourcesonline.net/
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綠化環境可令員工的犯錯機會減少43%！
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使用遠距視訊會議要注意的10個事項：
避免動來動去：在固定位置進行視訊通話。
不要在開會期間吃零食：應盡量避免進食，不要把注意力集中在你的午餐而非你的說話之上。
小心分心：在家充滿令人分心的東西，無論是家務、還是冰箱，很容易忍不住四處走動或找零食，最終分散注意力，影響工作效率。
整理混亂的背景：通話前稍微整理和檢視一下自己的視訊背景，清理混亂的書架、亂丟的衣服、使同事的注意力集中在你身上，而不是你的背景。
不要在開會時一心多用：在會議期間不宜一心多用，例如看手機。
請同事保持安靜：開會時，辦公室的噪音可能會分散注意力。
穿著得體：在家工作時通常會選擇穿著較輕鬆舒適的衣服，但必須留意過於隨意會影響工作心理。
接受長時間的停頓：不要因為會議期間的長時間停頓而感到不自在，不要喋喋不休來填補冷場，這些停頓是讓人可以插話或闡述的時間。
揮手致意：結束視訊通話有時會讓人感到有點尷尬，可以向同事揮手告別來緩和按下「結束通話」的唐突感覺。
說實在混合工作模式明顯有很多好處，包括更大的靈活性和更好的工作與生活平衡，但這不是有失禮儀的藉口。無論在哪裡工作，標準都應該保持不變。
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使用遠距視訊會議要注意的10個事項？
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通過員工福利鼓勵騎單車上班，不僅有利員工健康，更有助應對氣候危機。
Z世代（1995至2012年間出生的人）在全球氣候罷工和環境抗議活動中成長，因此亦期望其僱主推行可持續發展倡議和提供綠色福利。
了解這一代員工的福利喜好前，該報告指出影響他們世界觀的關鍵因素：
目睹父母在「大蕭條」和隨後10年的復甦期間失去工作，千禧一代兄弟姐妹回流。
意識貧富差距擴大，高收入人士的收入比低收入人士增長高1,425%。
新冠疫情和烏克蘭戰爭導致生活成本開支增加，令衣、食、住、行和醫療保健成本飊升。
溫室氣體排放和氣候變化對地球的影響。
因此對Z世代而言，財務保障與其信念和核心價值觀同樣重要，他們十分重視在符合其價值觀的企業工作。
報告列出企業將綠色福利納入員工福利計劃的五種方式。
1. 遠距工作選項 - 有助改善全球員工的工作與生活平衡，並有利環保。
2. 共乘和騎單車上班計劃 - 綠色倡議，有助應對氣候危機。
3. 有薪義工日 - 「綠色」義工活動日，鼓勵參與環保組織或自選活動。
4. 綠色預算 - 避免使用一次性塑膠和種植自家蔬菜既昂貴又耗時。
5. 採用電動車作為公司車 - 藉此為員工樹立榜樣，並啟發他們考慮購買環保電動汽車
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資料由Pacific Prime的《2022年全球員工福利趨勢報告》。https://www.businesswire.com/news/home/20221120005103/zh-HK/
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通過員工福利鼓勵騎單車上班，不僅有利員工健康，更有助應對氣候危機。
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全球外派人才生活成本最貴城市~紐約
ECA International公布最新《生活成本研究》，紐約成為全球外派人才生活成本最高城市。新加坡上升四位，成為全球外派人才生活成本第八高城市，2020和2021年均位居第一的香港排名下跌一級至第2位，亞洲地區 台北（2021年 第19位）。
以下是2022全球10大外派人才生活成本最貴城市：
1. 紐約（2021年：第4位）
2. 香港（2021年：第1位）
3. 日內瓦（2021年：第2位）
4. 特拉維夫（2021年：第5位）
5. 倫敦（2021年：第6位）
6. 三藩市（2021年：第13位）
7. 蘇黎世（2021年：第7位）
8. 新加坡（2021年：第12位）
9. 首爾（2021年：第8位）
10. 莫斯科（2021年：第52位）
2022亞洲10大外派人才生活成本最貴城市：
1. 香港（2021年：第1位）
2. 新加坡（2021年：第12位）
3. 首爾（2021年：第8位）
4. 上海（2021年：第9位）
5. 東京（2021年：第3位）
6. 廣州（2021年：第10位）
7. 深圳（2021年：第11位）
8. 北京（2021年：第15位）
9. 台北（2021年：第19位）
10. 橫濱（2021年：第16位）
外派人才生活成本台北相對有優勢，這個商機和充滿活力的地方，還有配合桃園航空城的大型建設和發展，IT的項目發展，金融產業，緣色產業的重點建備項目和大型的會議展覽中心都在2023年出爐，相信各國的外派人才都能在台灣發揮最好的生產力。
資料來源／ECA International humanresourcesonline.net
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全球外派人才生活成本最貴城市~紐約
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不花1分鐘便能作出取捨篩選高CP值的履歷！
履歷表有哪些內容值得扣分或加分，擁有20年國外人資招聘總監Iris Mok助您不用花1分鐘便能作出取捨或篩選。
7點忠告如何成為高CP值的履歷！
1. 刪掉含糊的職銜 / 釐清工作範圍
當接線生服務工作可以被說成客戶服務助理，與工作經驗及範圍不相配的過份修飾職銜是一個很危險的警號。
2. 每份工作都有寫明重點職務
求職者如何概述其日常工作，可反映出他們的能耐與性格。履歷欠缺職務簡介內容，這容易給人事主管認定求職者沒有花心思去做好自己的工作，只想是人有我有的心態，項目列表也懶得說。
3. 技能描述失去重心
在履歷展示眾多技能，敘述到天花亂墜，卻沒有詳盡解釋技能和認證，如果求職者擁有招募廣告上提及的所有必備技能，要不是超人一等，就是在吹牛，而通常以後者居多，那就不要在履歷上提及。
4. 不該放上不相關的關鍵字、技能或經驗
打個比方：當您是收到數以千計的求職申請書的人事主管，求職者提的行業工作或個人經驗的工作資訊太籠統和沒有真實的業績，人事主管會怎樣看您的履歷？
5. 建議保留及展示個人資訊
履歷上連結個人網站、網上作品集、Twitter帳號、LinkedIn帳戶頁面，科技和社交媒體與各行各業息息相關，展示求職者的正面網上生活較有優勢。
6. 展示包含與招募工作有關的關鍵字
履歷表包含招募廣告中提及的重點，表明求職者確有認真閱讀工作職務和需求，而不是漁夫撒網看到什麼工作都申請，這個一定給人事主管加分。
7. 讓人事主管一眼看明白的申請理由
如果未能從履歷表中看懂求職者的申請動機或邏輯，大概面試結果也不會好到那裡。
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俗話說：「活到老，學到老。」這是大家都知道的概念，但什麼事情會讓您願意到老還想學，重要的是找到您心之所向，每個人都有恆心，只差有沒有放在對的地方，找到您想要的生活貫徹始終地做下去，都能開出屬於您的一片天。努力是必須，但您可以努力得很快樂，盛際人力資源有限公司在乎您生活的價值和個人成就，請跟著我們的腳步，一起活出自我！— PROWESS實力讓你無所畏懼#盛際人力資源有限公司 #prowessservices #實力讓你無所畏懼 #中高齡 #求職 #台灣 #香港 #課程 #comingsoon #心理 #psy #影片 #分享 #自我實現 #活到老學到老 #桃園 #航空城 分享影片：Tao Porchon-Lynch -- 100 year old yoga instructor
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活到老，活得精彩！
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2023年應培養哪些技能來滿足未來經濟的技能需求？
1. 綠色經濟技能
2. 軟體開發技能
3. 數位經濟工作技能
4. 人工智能(AI)、數據與分析的相關技能
5. 以人為本的技能
綠色基建設施及能源、資源循環與碳排放是需求急增的關鍵技能領域。
雲端、系統與基建設施在需求增長，軟體開發領域軟體應用程式界面開發，客戶體驗等技術技能，企業開發數位產品和應用程式，以便與消費者和各企業內部員工進行互動，從而減輕人力工作。
人工智能(AI)、數據與分析領域支持在技術精簡領域，技術密集型領域，便捷各企業處理更多及更頻繁使用的數據資料，並促進有效管理數據資源庫。
至於以人為本的經濟方面，關懷個人照顧，預防保健、職場學習，並且將學習與發展實踐、對精神健康的重視推動工作和技能轉變。而以人為本的護理、以及培訓與學習技能具有最高可轉移性。自從新冠疫情以來，健康與保健需求加速上升，並超越個人預防照顧。
以人為本的技能可有助支持營運管理、客戶數據管理和卓越個人服務互動。
2023我們盛際人力資源有限公司會爭取與各界經營者合作，這些經營者團體包括不同範疇的專業人士、社區合作夥伴和社會服務機構一同開拓服務領域，提升技能增強各階層人員的合作能力，以提供有益的服務和需求。
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2023年應培養哪些技能來滿足未來經濟的技能需求？
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我們先談談什麼是領導？（Leadership）
傳統的領導是以領袖為中心，為他的願景（vision）和任務（mission）而戰鬥到底，雄心萬丈地去打每一場扙，總要打贏。不過，現實的中小企在營商和帶領轉變不是這樣的了。
首先，領導不一定做決定的，跟隨者（followers）是否願意跟隨才是重要的元素。
第二，領導是集體的（collective leadership） ， 中小企也有不同的組織架構，
很多情況做老闆的常常以為公司方向轉變的決定是老闆或領導，一個英明坦誠的老闆或領導就明白並不是那樣的，一人難擋萬重關。
推動公司轉變過程中，往往是第二、第三階級的管理人不去支持轉變的力量最大，往往領導作重要轉變決定時就遺忘了這些階級的管理人，所以當他們知道有關公司有所轉變或決定時，他們也是必然比較容易抗拒。領導要執行公司的決定，但事前全不讓各級管理人知情或參與，他們當然會公然抵制企業轉變，在這情況下那樣的轉變，中小企的老闆或領導是注定會失敗。
作為一位領導，對著自己的各階級管理人，充滿著信心，帶著激勵人心的表達與他們溝通，表達上下一心，讓他們明白事情的發展，情理兼備，那就讓跟隨者心悅誠服，事情就會這樣成了。
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現今千禧年代加上不定性的社會狀態，作為領導如何讓中小企業轉變？
2023-05-11
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作為企業人才的您，不可不知的全球人才競爭力排名！
全球人才競爭力排名：馬來西亞排名45，吉隆坡城市排名93
受訪亞洲國家中，新加坡排名第2，中國36，越南74，泰國75，印尼82，菲律賓80，印度101。
馬來西亞在11月3日公布的「全球人才競爭力指數（GTCI）2022」中位列全球第45位。
歐洲工商管理學院（INSEAD）與Portulans Institute和Human Capital Leadership Institute聯合發表第九版報告，涵蓋全球79個經濟體133個國家和175個城市的所有收入組別，以衡量這些國家和城市如何培養、吸引和留住人才。
該報告涵蓋六大指標：分別為人才環境（Enable）、吸引人才（Attract）、培養人才（Grow）、留住人才（Retain）、職業與技術技能（Vocational and Technical Skills）和全球知識技能（Global Knowledge Skills）。
瑞士、新加坡和丹麥位列三甲，排名前50位的國家是：
1.瑞士 26.葡萄牙
2.新加坡 27. 韓國
3.丹麥 28.斯洛文尼亞
4. 美國 29.西班牙
5.瑞典 30.塞浦路斯
6. 荷蘭 31. 拉脫維亞
7.挪威 32.立陶宛
8.芬蘭 33.義大利
9. 澳洲 34.智利
10. 英國 35.斯洛伐克
11.盧森堡 36.中國
12.冰島 37.匈牙利
13.愛爾蘭 38.卡塔爾
14.德國 39.波蘭
15.加拿大 40.希臘
16.比利時 41. 汶萊
17.奧地利 42. 哥斯達黎加
18. 紐西蘭 43. 沙特阿拉伯
19.法國 44.烏拉圭
20.愛沙尼亞 45.馬來西亞
21. 捷克 46.克羅地亞
22.馬耳他 47.黑山
23.以色列 48.格魯吉亞
24.日本 49.巴林
25. 阿聯酋 50.保加利亞
該報告指出，排名前15位的國家在整體人才競爭力和GTCI所有關鍵指標中均名列前茅，整體排名前15位的國家包辦各指標的三甲。瑞士和新加坡躋身四個指標的三甲，美國和丹麥分別在三個和兩個指標中排名前3位。
位列一個指標三甲的另外五個整體排名前15位的國家是：荷蘭、芬蘭、英國、盧森堡和冰島。
馬來西亞
據調查結果顯示，馬來西亞的排名在過去一年顯著下降，主要是由於「商業情緒急劇下降」，例如，私營企業對技能差距的憂慮增加，因而對就業能力（第69位）和職業與技術技能（第50位）造成不利影響。馬來西亞在吸引人才（第73位）方面的能力也有所下降，部分原因是國內人才晉升機會減少。
馬來西亞在全球知識技能（第33位）和人才環境（第36位）方面表現最佳，原因在於擁有「令人鼓舞的」人才影響力（第26位）和有利的市場環境（第27位）。
此外，馬來西亞與保加利亞、中國、哥斯達黎加和格魯吉亞並列為人才冠軍。該報告解釋指，這五個中高收入國家在吸引人才、留住人才和職業與技術技能方面均取得進步。
按收入組別劃分，該報告指33個受訪中高收入國家中，大多數國家位處該指數的第2和第3四分位置（分別有17個和15個國家），而中國、哥斯達黎加和馬來西亞是「最優秀表現者」。
新加坡
據該報告顯示，新加坡的排名繼續僅次於瑞士，與2020年版以外的各年排名一樣。新加坡也代表東亞和東南亞國家躋身全球前25位，其次是日本（第24 位），也是受訪亞洲國家中第一位。
新加坡在全球知識技能方面是全球第一，在高水平技能和人才影響力兩個子指標中均排名第一，並在49個受訪高收入國家中，在吸引人才（第2位）、培養人才（第2位）和職業與技術技能（第3位）位列三甲。特別值得注意的是其世界一流的正規教育（第1位）、提倡終身學習（第2位）、對海外業務和人才持開放態度（第4位 ）、以及高就業能力（第6位）。新加坡的人才環境（第5位）也名列前茅，在監管環境方面是全球表現最好的國家。
該國的主要弱點仍然是留住人才（第36位）的能力，在這方面的子指標排名也是最低。擴大退休金覆蓋範圍和社會保障是有助提高可持續發展（第41位）的措施之一，而加強個人權利和增加醫生人數將有助提高其在生活方式（第37位）子指標的排名。
全球城市人才競爭力排名首10位：
1. 美國三藩市
2. 美國波士頓
3. 瑞士蘇黎世
4. 美國西雅圖
5. 瑞士洛桑
6. 新加坡
7. 瑞士日內瓦
8. 芬蘭赫爾辛基
9. 德國慕尼黑
10. 愛爾蘭都柏林
以下城市排名如下：
• 中國香港：第21位
• 馬來西亞吉隆坡：第93位
• 泰國曼谷：第97位
• 越南河內：第128位
• 菲律賓馬尼拉：第129位
• 越南胡志明市：第130位
• 印尼雅加達：第133位
• 印度孟買：第135位
• 印度清奈：第142位
• 印度浦那：第146位
• 印度海得拉巴：第147位
• 印尼棉蘭：第152位
• 印度德里：第159位
• 印度加爾各答：第162位
• 印尼望加錫：第165位
香港
據研究指，雖然香港今年未能躋身前十名城市，但仍在該指數中表現「亮眼」。 與愛因霍温、荷蘭和盧森堡一樣，香港擁有「良好的」人才環境（第6位）。 此外，在吸引人才方面，香港和盧森堡均為「出色表現者」（分別排名第8和第1），而愛因霍温在留住人才方面擁有優勢（第7位）。
台灣
盛際人力資源有限公司 Prowess Services Company Limited 於2022年9月份正式投入台灣這個充滿熱情及良好發展商機的寶地，開拓人力資源發展及多類型培訓，並招攬多位老師將中小企文化與職場人才需求資訊分享給各用人單位，我們將業務據點大本型扎根於桃園市，並期望我們將各方人才的優勢展現於台灣，成立卓越人才庫，迎接桃園市航空城的重點發展，讓台灣人才潛力誇越各行各業領域。
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Written by Priya Sunil Category: Talent Management Published: 08 November 2022
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桃園市中壢區高鐵站前西路１段286號13-3樓
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